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人前“调性” 人后“凌乱”,被“假精致”掏空的年轻人

小家电,非名牌不用;赏樱花,非日本不刷;吃面包,非全麦不碰;选服装,非设计款不穿随着物质条件的改善,民众对精致生活的追求渐趋热切。然而,当下一些年轻人超越自身实际,过度追逐所谓品质生活掩盖下的预消费、高消费,无孔不入的精致透支钱包,掏空身心,侵蚀灵

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不是自媒体不赚钱了,而是你的自媒体不赚钱了

很多人现在表示做自媒体不赚钱了,准确的说不是自媒体不赚钱了,而是你的自媒体不赚钱了。 简单的说三种自媒体赚钱的方法: 第一种,写写原创,洗洗稿,搬运一点,剪辑一点视频,主要赚一点广告流量费。一般阅读量超过10万+,收入就有30多元,一个月一千元就可以达到的

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什么是向上管理?向上管理的核心是建立并培养良好的工作关系

什么是向上管理?顾名思义,向上管理就是管理你的领导。你没有听错,你的领导也是需要管理的。普遍人认为,管理都是向下的,管好自己的下属,完成好领导交给的任务,这就是一个管理者最好的工作状态,管领导?怕是活得不耐烦了吧? 领导也是需要管理的,不过这个管理是

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加薪本就是一种合理的要求,怎样才能得体有效的和老板谈加薪

身在职场中,跟老板谈加薪的问题是再常见不过的了,但是说起和老板谈加薪的事情,很多人都战战兢兢、扭扭捏捏,无从开口。得体有效的谈薪资是一个人的综合素养的体现,只要运用的好,不仅能达成加薪的要求,还能得到老板的赏识,这个得体有效是非常必要的。那怎样才能得

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年轻一代对至高无上的权威没有多大忍耐力,集权、控制和高压已经管理不了他们了

随着时代的变更及社会的发展,更多受到良好教育的年轻人已涌入社会,并作为新鲜的血液和未来的接班人出现在各个岗位。他们大都个性宣明,积极上进,但作为企业管理者,管理好他们成了最大的难题。 对于大多的企业管理者来说,管理都是通过集权、控制和高压来维系,在制

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华为加大业务覆盖面积,开始涉及互联网软业务,推出全新内容平台“百花号”

最近,华为视频正式对外宣布上线自己的全新内容开放合作平台百花号还推出了资源扶持和内容分成的竞芳计划对自媒体创业者而言以后又多一个内容创组的平台。 据了解,百花号是华为视频近期对外发布的一个全新的内容开放合作平台,跟头条号,百家号属于一个类型,也是一个

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消息称网易考拉将作价20亿美金卖身阿里巴巴

今日有消息称,网易考拉将作价20亿美金卖给阿里巴巴。 而据21世纪经济报道,有匿名投资人士表示,网易考拉正在进行融资,接触方可能包括了阿里巴巴、拼多多等电商平台。现在来看,还没有完全敲定的对象。 三言财经发现,对于收购传闻,脉脉上也有相关的讨论帖。 其中有

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担心员工磨洋工、效率低?那是你的提成奖励机制出了问题

对于很多小微企业来说,管理上或多或少都会出现一些问题。很多朋友反映,公司的员工总是在磨洋工,工作的效率非常低,明明一个项目半个月就可以搞定,偏偏要弄一两个月,并且还各种的烂摊子,收都收拾不完。他们经常抱怨说员工没有工作的热情,没有办事效率,一懒二拖三