为什么现在的股权激励已经无法唤醒年轻人的热情,创业公司到底还能不能使用股权激励

股权激励是现在很多创业企业所采用的拉拢人才的方式,但是,很多年轻人反映,对此并不感冒。大家都知道,在很多知名互联网企业,包括阿里等,在创业初期都是采用的股权激励方式,给员工配股,个合伙人权益,目的就是把大家凝聚在一起,扭成一股绳,共同打拼,相互成就。股权激励本来是一种很好的方式,对于员工或合伙人来说,这是对他们努力的承诺,是对未来的承诺,很值得创业公司推荐。
 
但现实的情况并非如此,年轻人的反应大多都是不太感冒,对此不报太大的希望,为什么呢?


 
先来说一说现在很多创业企业所谓的这个股权激励方式,名义上说的好听,给员工配股,给合伙人配股,但实际做起来却是另外一回事。配股不到位,没有实际落实,承诺的年底分红完全不见踪影,该给的权益一点都没有,配股就是说着玩的,大家都知道,这只是一个说辞,想要真正兑现,真的的很难。
 
出现这样的问题不能怪年轻人的认知或格局问题,作为创业企业,作为公司的领路人,应该更多的去思考下自身的问题。
 
首先,要给的是真正的发展前景,而不是忽悠。很多人在进行项目的前期筹备或者对待自己的员工时,往往都会说的天花乱坠,并且张口就是融资,闭口就是上市,公司都还没有实际的进账,连发工资都成问题的时候,还大肆夸大说辞,这无疑是自己打自己的脸。作为员工,首先要解决的是自己的温饱问题,踏踏实实的工资比什么都可靠。要在保障员工基本收入的前提下,再一起憧憬梦想,再谈未来,这样别人才有心思去谈,才会支持你的想法,和你一条心,此时的股权激励才有实际的意义,不能忽悠别人。
 
其次,不能以股份激励作为要挟。股份激励始终是一种激励的方式,不能有要挟的成分。比如很多自以为很聪明的人,总喜欢拿股份来说事,给你股份,你要给我干更多的事情;给你股份,就不给你提成,不给你加工资,甚至拉来合伙人,都不发基本工资。作为一个正常人,基本的生活保障还是需要有的,这个工资都没有的,怕也干不了多久,除非他又雄厚的资本,就是来培养这个项目,不过话说回来,有资本的人更知道赚钱的不容易,对你刚开始的项目更谨慎。
 
还有,股权激励要和福利分开。这个很好理解,股份是这个公司的权益体验,福利是自己作为一个公司员工应该享有的待遇,这两个要分开,不能混为一谈,不能拿股份激励来抵消福利,不能拿股份激励来抵消提成,股份所涉及到的就是分红,和其他任何的奖励都没有关系。