解决酒店智慧化改造升级的痛点和难点,用区块链的模式打造出多方盈利项目

作者:浅尘子·亦书
首发于简辞网:www.myjianci.com



针对酒店智慧化改造的痛点和难点,很多创业者纷纷加入这个行业,各种各样的方式,让人眼花缭乱。去除哪些单方面的买卖生意,今天给大家分享一个关于整个行业生态链的项目,我们对他的思维模式和风险进行简单的分析。
 
首先说说酒店智慧化改造生态所涉及到的环节:酒店入住房客、酒店经营者、智慧化改造公司、 设备生产者。
 
先从酒店入手,智慧化改造公司免费给酒店做智慧化改造,不需要酒店经营者前期投入,但是:1、需要酒店拿出一定的房间,来优先供应给智慧化改造公司“黑卡”用户,2、酒店每个月每个房间给智慧化改造公司一定返成;3、酒店每年办一定量的“黑卡”;4改造后的价格涨价10至100元,用户很容易接受;5、每个月一定量的设备维护使用费,不超过20元每个房间。酒店不单单是免费改造了客房、还增加了稳定的客源,相当于一定的房间都出让给了智慧化改造公司,酒店的收入提升。
 
再说说用户,用户入住前需办理“黑卡”会员卡,一次充值12次酒店入住费用,充值后,可享受36次酒店入住,其中12次是在办卡的酒店使用,其他24次在其他酒店使用,每年不超过12次,不够12次的自动作废。按照此方法,满打满算用户相对于买12次入住,实际可享受36次入住,价值提升了三倍。并且每次消费可获得相应积分,积分可以用于后续酒店入住抵扣或者官方APP中购买特产等相关产品,总共下来相当于3次酒店入住的费用。也就是,用户总共有39次入住。实际增加了27次,用户价值得到了极大的提升。
 
再说说智慧改造化公司,这是在整个项目中最为重要的一环。打造一款云端系统,APP也好,小程序也好,反正需要这样要系统,系统需要满足:超级“黑卡”管理系统、物联网控制系统、VR系统、在线商城、积分系统、粉丝系统等。对于操盘手来说,各个点的把控就十分重要的,我们先说营收:收取“黑卡”会员费收入,酒店返成收入,酒店维护管理收入,粉丝运营收入,商城商品返成收入;需支出的:设备投入,会员增值费用,系统开发费用,至于设备,前期需要自身铺设一些,成本也大点,但量起来后,就不需要提前购买,直接大批量采购,定时结算。只要保障好每个环节的节奏和度,智慧化改造公司也能保持很好的盈利。
 
当然,上面只是笼统的说了一下大体思路,其他的一些具体数据暂时无法透露,此项目是一个朋友的项目,目前正在进行中,按照他的数据逻辑和节奏把控,三方都是盈利的局面。看到这里,明眼的人一眼就看出来了,这是一个时间差和生态链的项目,需要环环紧扣,才能做出各方盈利的局面。说白了就是一个酒店行业的区块链模式。
 
说到这里,其实这种项目还是有很大风险的,假如某一个环节出现了一点问题,那整个链条就崩溃了。比如,费用额度没有把控好,某一环单项疯涨,其他跟不上;或者说时间没有把控好,资金没有周转起来;再或者说某一环出现严重缺口,其他全部都会遭殃。
 
整个项目的模式是很复杂的,中间的变数也就特别说,把控风险尤为重要,对于一些行业资深人士来说,此方法可以借鉴,但是对于大部分朋友来说,这样的模式还是需要慎重。

作者介绍:浅尘子·亦书,互联网创业者/文学爱好者。分享成长干货,书写别样人生,让生活充满色彩!
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